Wat je kunt leren van Fabienne Chapot over samen verduurzamen in de keten

Wanneer is dit relevant voor jouw bedrijf?

Dit voorbeeld is relevant als je:

• actief bent in een internationale keten met veel leveranciers

• merkt dat je duurzaamheidsambities afhankelijk zijn van anderen in de keten

• ziet dat samenwerking noodzakelijk is, maar lastig te organiseren

Kort over Fabienne Chapot

Fabienne Chapot is een Nederlands modemerk met internationale productie- en leveringsketens. Vanuit die positie benadrukt het bedrijf dat verduurzaming geen individuele opgave is, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid van merken, leveranciers en andere ketenpartners.

De kernles

Duurzaamheid in de keten vraagt om structurele samenwerking, niet om eenzijdige eisen.

3 praktische inzichten voor ondernemers

1. Erken dat je het niet alleen kunt oplossen
Fabienne Chapot geeft aan dat veel duurzaamheidsvraagstukken — zoals arbeidsomstandigheden en materiaalkeuzes — alleen aangepakt kunnen worden als meerdere partijen in de keten samenwerken.
Les voor jou: identificeer welke duurzaamheidsdoelen je zelfstandig kunt realiseren en welke afhankelijk zijn van leveranciers of klanten. Maak dat onderscheid expliciet.

2. Werk aan langdurige relaties in plaats van incidentele transacties
Door langdurige samenwerkingen op te bouwen met leveranciers ontstaat ruimte om samen te investeren in verbeteringen, bijvoorbeeld op het gebied van materialen of werkomstandigheden.
Les voor jou: kijk kritisch naar je inkoopstrategie. Korte termijn prijsdruk maakt verduurzaming moeilijker; stabiele relaties vergroten invloed en wederzijds vertrouwen.

3. Deel verantwoordelijkheid én transparantie
Samenwerking vraagt om openheid over uitdagingen en beperkingen. Door transparanter te zijn over waar verbeteringen nodig zijn, ontstaat meer realisme en gedeelde verantwoordelijkheid.
Les voor jou: durf met ketenpartners het gesprek te voeren over knelpunten. Transparantie kan spanning opleveren, maar vergroot ook de kans op gezamenlijke oplossingen.

Hoe kun je dit toepassen in jouw praktijk?

Reflectievragen

• Welke duurzaamheidsdoelen kun jij alleen realiseren, en welke niet?

• Met welke leveranciers of klanten zou je structureler moeten samenwerken om impact te vergroten?

• Waar ontbreekt nu openheid in je keten die nodig is om stappen te zetten?

Toepassingstip

Selecteer binnen 30 dagen één strategische leverancier of klant en plan een gesprek over gezamenlijke duurzaamheidsdoelen. Formuleer één concreet verbeterpunt waar jullie samen verantwoordelijkheid voor nemen.

Verdieping

🔗 Lees het volledige interview met Marloes van Fabienne Chapot